近日，公益域知名东谈主物、曾以“网红县委通告”为东谈主所知的陈行甲，因其个东谈主收入问题受到争议。有声息指出，他在圳恒晖基金会取的年薪过70万元，激发对于公益从业者薪酬理的参议。
1月18日，陈行甲发布晓示将“交棒”给年青东谈主，不再取基金会的收入，并和俞敏洪结束了项作：新东栽培科技集团聘用陈行甲为新东栽培、东甄选、新东文旅的总参谋人，年薪150万元东谈主民币。同期，俞敏洪会加入恒晖公益基金会，每年捐赠不少于100万元东谈主民币的善款。
2025年12月，经济不雅察报曾与陈行甲进行过次度对话。在访谈中，他记忆了我方从政时期的心路历程，共享了对下层公事员群体的不雅察，也谈及了他对公益行业薪酬体系的看法。回头来看，陈行甲近日的转向，其实早有狡计。
以下为访谈全文。
宦途
经济不雅察报：你大学学的是群众料理业，为什么毕业后莫得奏凯去作念公益，而是采用从政？
陈行甲：我1988年上大学，大学本科在湖北大学学的是数学业，2001年参加宇宙统考到清华大学攻读群众料理硕士。当年清华大学的名老诚次在大学里开设了《非盈利组织料理》这门课，这是次在大学里考验公益这个倡导。2003年底毕业的时辰，简直莫得民间公益，我那时就算想去作念公益，也莫得单元不错去求职，我方作念是不知谈该奈何作念。
论是当年我从事的政府服务，抑或是今天的公益职业，它们对我而言，内核是统的，那即是“群众服务”和“搞定社会问题”。不错说，从政是我那时觉得能够将“为东谈主民服务”这盼愿快付诸实践的旅途。那段经历为我积存了选藏的教会，让我刻融了的社会结构、政策制定的逻辑以及大限度形势的行式。这是段至关紧要的“蓄力期”，为我今天能有地作念公益下了坚实的基础。不错说，从政和作念公益，对我来说是同归殊途。
经济不雅察报：你曾在县委通告任上患抑郁症，可否谈谈的县委通告在的公事员体系中处于什么地位？濒临什么样的压力？在般公众朴素的领悟中，除了“权利很大”这个公众印象，咱们还应该如何来领悟？
陈行甲：在公事员体系中，县委通告是“线总指点”，是个为枢纽的岗亭。上头千条线，底下根针，中央的各项针政策，终齐要靠县来落地行。简直社会运行的面面，齐是他的责任范围。不错说，县委通告是国理体系中，承先启后、直面群众的“枢纽少数”。
这种地位决定了他们濒临着巨大的、复型的压力，包括发展的压力，富厚的压力，民生的压力，个东谈主的压力等等。
是以，对于公众领悟，我相称但愿能越“终点有权利”这个标签。权利，对个负责任的县委通告来说，多意味着“责任”。你手中的权利，对应的是几十万东谈主的生存和未来。咱们应该把他们看作是个压力、风险、负荷的干事群体。他们亦然普通东谈主，是犬子、是丈夫、是父亲，他们也有喜怒无常和看破红尘，也会脆弱和困窘。融这份不易，粗略能让咱们对这个群体有个、东谈主的领悟。
经济不雅察报：近些年来，咱们也常能看到下层公事员罹患抑郁症的新闻。你是否遐想过，公事员也需要个社会援救体系？
陈行甲：我觉得这其要。这不单是是我个东谈主的感受，而是通盘群体近况的反馈。
公事员群体，终点是下层公事员，他们的情态健康景色，奏凯关系到咱们社会理的能和温度。个内心充满压力，致使被心理问题困扰的干部，是很难有耐烦、有贤达去向理复杂群众服务的。
因此，为他们建立个有的社会援救体系，不是种福利，而是对国理才气的种政策投资。这个体系应该包括：先要培育去臭名化的组织文化，从组织层面取销对情态问题的偏见和厌烦，要让大显然，出现情态困扰就像伤风发样正常，主动求援是硬汉和负责任的线路。其次是业的、守秘的情态服务，建立由三业机构运营的情态扶持热线，确保其业和对的守秘，让公事员不错莫得黄雀伺蝉地去倾吐和求援。行如期的情态健康筛查与培训，就像年度体检样，把情态健康评估也纳入进来。后还要加强对公事员的压力料理、心理调换等才气的培训，建立非端庄的互助辘集，饱读动和援救建立些酷好小组、灵通社团，让大在服务除外有个厚谊交流和压力开释的渠谈。
个健康社会，然需要个身心健康的公事员队列。正视并搞定他们的情态健康问题，终受益的将是通盘社会。
经济不雅察报：般来说，在公事员体系中，官员要精良低调求实，很少展露我方的个，你是很早就通过我方的个东谈主才艺，来为巴东作形象代言。其后，这表象渐成风潮。当今回及其来看，你觉得官员群体，是否应该敢于展现我方的个？
陈行甲：对于官员个，我觉得枢纽不在于“展露”，而在于“为何展露”。我当初为巴东代言，不是为了展示“陈行甲”的个东谈主才艺，而是因为在那时的环境下，那是能为巴东蛊卦关注，介旅游老本低，率的种式。我的“个”是看成种群众服务器用出现的。
是以我觉得，官员天然不错，致使应该在符时展现我方的个、特长和魔力，但这须服务于两个前提：其是服务于群众利益。你的个展现，是为了广地、拉近与群众的距离、鼎新服务法，而不是为了造个东谈主IP、追求名利；其二是保抓真实与诚挚，这种个应该是你真实面的涌现，而不是刻意“演出”出来的东谈主设。老匹夫的眼睛是雪亮的。
经济不雅察报：你当今还常回巴东吗？巴东近些年有什么变化？
陈行甲：是的，巴东在我心中有相称出奇的位置，那是我奋发过、倾注了数心的地。那里的山山水水、长辈乡亲，早已成为我掷中法割舍的部分。因为当今服务长途，且归的次数莫得以前那么常常了，但我纵贯过各式渠谈，和以前的共事、当地的一又友保抓着议论，时间关注着它的发展。
巴东近些年的变化是巨大的，每次且归齐让我感到欢畅和自重。看到这些变化，我赤心地为巴东东谈主民感到兴，也为现任的干部们的努力付出点赞。我为我方曾是这片地皮的“服务员”而感到自大，未来，淌若我的公益职业能有契机回馈巴东，那将是件相称幸福的事。
款项
经济不雅察报：从恒晖公益基金会的官网看到，基金会的钱只来自于月捐东谈主，还有别的资金着手渠谈吗？
陈行甲：官网隆起月捐东谈主临高储罐保温施工，是因为咱们觉得这是咱们基金会健康、值得自大的基石。由车载斗量普通东谈主组成的月捐群体，代表着种抓续、富厚且往常的社会信任。这种景观让咱们能够进行历久狡计，而不是总在为下个形势发愁。
天然，咱们的资金着手是多元化的。除了月捐东谈主，咱们还有企业捐赠、大额个东谈主捐赠、项基金作，以及在些特定形势上与政府的配套资金或购买服务等。咱们诚然有许多渠谈，但遥远会把月捐这种公众抓续参与的景观放在中枢位置，因为它不单是是钱，是种社会共鸣和公众力量的体现。
经济不雅察报：基金会六成以上的钱分派给了“联工程”，为什么这样分派？
陈行甲：这个分派比例是经过咱们理事会念念熟虑后作念出的政策有打算。“联工程”是咱们基金会的旗舰形势，它聚焦于逆境儿童的大病转圜，这是个社会痛点相称隆起、现存保险体系尚有缺口，且能产生远社会影响的域。
咱们之是以如斯重仓插足，主要基于三点琢磨：先是政策聚焦，公益资源是有限的，咱们须蚁集力量搞定个中枢问题，并勤苦把它作念、作念透、作念出个可复制的景观。与其“撒胡椒面”，不如“口井”；其次是影响力，转圜个大病患儿，即是挽救个庭。这个形势不仅关乎生命，关乎社会公和煦止因病致贫、因病返贫。它的社会益是巨大的；三是景观探索，“联工程”不单是是给钱，咱们在探索套“政府医保+公益组织+社会心”联动的转圜体系。咱们但愿通过这个形势，为儿童大病转圜域探索出个系统的搞定案。因此，前期的重度插足是要的。
经济不雅察报：官网的年报涌现，2024年你的收入为70万元支配，这个钱是净收入吗？
陈行甲：年报上败露的数字是我的税前总收入，包含了基本工资、绩、社保、公积金等通盘形势。按照国章程征税后，履行到手的净收入会低于这个数字。咱们坚抓将料理东谈主员薪酬在年报中进行公示，恰是为了主动接收公众的监督。
经济不雅察报：这个收入应该远此前你从政时的收入，你如何看待社会普遍觉得的公益东谈主收入不应该过这个看法？
陈行甲：这是个相称紧要的问题，也反馈了公众对公益行业的种期待和误会。我融这种看法背后的朴素厚谊：大但愿捐出的每分钱齐用在需要的东谈主身上。
对此，我觉得公益需要业，业需要价值申报。当代公益一经不是简便的“发善心”，它是项其复杂的社会工程，需要顶的料理、财务、形势和传播东谈主才。淌若咱们但愿用的东谈主才去搞定难办的社会问题，就需要提供与他们的业才气和责任相匹配的、有市集竞争力的薪酬。不然，这个行业将法蛊卦和留下东谈主才，终损伤的是服务对象的利益。
透明是信任的基石。公众记念的不是公益东谈主拿工资，而是薪酬不透明、不睬。咱们的薪酬是由理事会凭据行业顺次和我的岗亭职责来制定的，何况严格在年报中公开。咱们有位大额捐赠东谈主在3年前提议，淌若咱们恒晖不按照奉献价值全员涨薪，就不再络续捐赠了，而且这位捐赠东谈主为恒晖通盘职工的工资支拨进行了项捐赠。恰是有这位捐赠东谈主的玩忽援救，恒晖才召开理事会门参议细则了新的薪酬料理轨制。我觉得，唯有薪酬轨制是公允、透明、经得起质询的，就应该被接收。
公益东谈主的价值不应被“谈德敲诈”。条目公益东谈主“用发电”是不现实也不公谈的。他们也需要体面的生活，才能全身心肠插足到这份强度、压力的服务中。公益东谈主采用作念公益，是出于责任感，但这并不虞味着公益东谈主须过贫窭的生活。公益东谈主的价值，终体当今为这个社会创造了多大的积改变。
经济不雅察报：往日十几年，公益行业经历了多轮信任危急。你觉得行业现时大的信任挑战又是什么？公益组织在透明度和公信力成立上还应该奈何作念？
陈行甲：往日，信任危急多源于财务不透明或个别丑闻。我觉得，现时行业大的信任挑战一经升，造成了“影响力信任”的挑战。
也即是说，公众不仅问“我的钱花到那儿去了”，运转问“我的钱花得有果吗”“带来了什么本色的改变”，淌若个机构只公布财务数据，却说不清我方的形势逻辑和终成，相同会失去信任。
对此，设备保温施工公益组织需要作念到“限透明”，即不仅公开财务报表，要公开形势的设计逻辑、行过程、遭遇的困难以及终的评估申诉。让捐赠东谈主成为“形势伙东谈主”，而不单是是出资；其次要作念到业化与数据化，用业的评估器用和数据来证据形势的有。学会用扬弃话语，而不是只是用故事煽情；三要主动相通与修起，建立常态化的公众相通机制，坦诚面对证疑，快速修起柔和。公信力不是劳永逸的，它是在次次诚挚的互动中动态建立起来的；四要强化行业自律与监管。除了机构本身的努力，也需要有劲的行业协会和三评估机构，共同建立起行业的信誉顺次。
身份
经济不雅察报：从体制内的县委通告到个需要四处筹款的公益东谈主，这种身份改动带来的大挑战是什么？淌若齐是“为东谈主民服务”，这两种“服务”有什么分歧？
陈行甲：大的挑战在于资源的“动员逻辑”不同了。在体制内，看成县委通告，我多的是改动和整群众资源。资源是既定的，权利是从上至下授权的，我的服务中枢是如何把这些资源公谈、地分派下去，动政策落地。
而看成公益东谈主，我需要去创造和感召社会资源。资源不是理所天然存在的，信任需重心滴去建立。我须清醒地向公众、向捐赠东谈主进展咱们的愿景、形势景观和社会价值，用透明、业和扬弃去获取他们的援救。这条目我从个“指点官”造成个“相通者”和“产物司理”，欺压磨咱们的公益产物，向社会“兜销”咱们的瞎想。
至于两种“服务”的分歧，我觉得政府的“服务”，谨防广度、公和煦兜底。它要确保政策普惠大大齐东谈主，建立个社会保险的基本盘，是“枯木逢春”的体系化保险。而公益的“服务”，则谨防度、鼎新和补充。它能关注到那些政府政策难以遮盖的“长尾东谈主群”，进行个化、有东谈主文关怀的转圜，是“镌脾琢肾”和“枯木逢春”的滴灌。二者是伙伴关系，共同组成个完善的社会援救辘集。
经济不雅察报：作念公事员改动的是群众财政和行政资源，作念公益依赖的是社会捐赠和志愿者，这两种不同的资源体系，在搞定社会问题上，各有什么劣？
陈行甲：这两种资源体系各有其较着的舛错，它们是互补而非替代关系。群众资源体系（政府）的势在于限度巨大、强、可抓续好。能够进行顶层设计，从压根上动系统变革，比如建立全民医保、义务栽培等。但作念事经由相对刚，有打算链条长，纯真不及，无意难以快速响应和餍足小众、个体的出奇需求。
而社会资源体系（公益）的势在于纯真、、鼎新强。能够快速识别社会痛点，服务特定东谈主群，何况善于期骗厚谊聚和社区力量，在东谈主文关怀层面作念得入。但资源总量有限、富厚差，容易受到经济环境和公众心理的影响，形势限度和遮盖面难以与政府匹敌。
好的景观，我觉得即是二者的结，即“政社作”。政府出政策、出基础资源，公益组织阐扬其业、纯简直势，进行形势的具体行和景观鼎新，这样才能以率、低老本搞定复杂的社会问题。
经济不雅察报：看成县委通告看社会问题和看成公益东谈主驱驰在受助者身边看社会问题，这两种视角对同个社会问题的领悟是否不同？
陈行甲：不同，但又相得益彰。这就像个是从“空”俯视，个是用“显微镜”不雅察。看成县委通告，我看问题多是宏不雅的、结构的。我会关注数据，比如全县的清寒率、入学率、医保遮盖率。我念念考的是如何通过政策颐养、财政插足来搞定通盘区域的问题，看到的是“丛林”。
看成公益东谈主，我驱驰在线，视角是微不雅的、个体化的。我看到的是个孩子因为没钱病而望的眼力，是个庭为了护理病东谈主而堕入的逆境。这些具体、鲜嫩的故事，让我对“清寒”“”这些浩繁词汇有了刻、具温度的融，看到的是“树木”和它上头的每片叶子。
当今，我运气我方同期领有了这两种视角。宏不雅的教会让我能设计出具系统的公益形势，而微不雅的体感则欺压辅导我，咱们切服务的终宗旨，是为了阿谁个具体的东谈主。这种结，让我对社会问题的领悟变得加立体和完竣。
经济不雅察报：在体制内，到手有相对明确的视察打算（如GDP、脱贫东谈主数）。在公益域，该如何界说你的到手和个形势的“到手”？
陈行甲：体制内的KPI相对清醒。在公益域，咱们对“到手”的界说增加元和历久。
对我个东谈主和恒晖而言，“到手”包含3个层面：先是可猜想的改变，这和政府打算有相似之处，比如咱们转圜了若干名儿童，为若干庭减弱了经济包袱，形势的老本益比是若干，这是咱们向公众交出的“硬核”收获单；其次是可抓续的影响，个形势信得过的到手，不在于咱们作念了若干，而在于当咱们离开后，它是否还能抓续产生积影响。比如，咱们是否到手动了当地某项转圜政策的完善？咱们是否建立了个能自我运转的社区互助辘集？咱们是否擢升了公众对某个议题的领悟？这是种“授东谈主以渔”的到手；三是东谈主心的善良与尊荣的重塑，这是中枢、也难以量化的。看到个被转圜的孩子重返校园，脸上重现笑貌，看到个受助庭走出了灰暗，再行燃起对生活的但愿。这种东谈主的后光和尊荣的回，是咱们猜意想手的终顺次。
经济不雅察报：你从个“体制内的行者”造成了“与体制作的公益东谈主”，这种角改动，让你在与政府议论部门相通或作时，会有哪些便利？
陈行甲：这段经历如实给我带来了许多“便利”，但我想把这种便利融为种“翻译才气”和“桥梁作用”。
先，我“懂语境”。我了解政府部门的运作逻辑、有打算经由和政策关注点。在相通时，我能用他们闇练的语言，将咱们的公益形势与政府的中心折务（如乡村振兴、健康）相结，让他们看到作的价值和可行。
其次，我“识舆图”。我了了个形势需要对接哪些部门，通哪些门径，能快地找到枢纽东谈主，提相通率。
紧要的是，往日的经历为我个东谈主和机构积存了信誉。政府部门会信托，咱们是简直想求实地搞定问题，而不是添闭塞。这种基于过往经验的信任，是动作相称选藏的形财富。我但愿能演出好政府与社会之间的“连系东谈主”角。
未来
经济不雅察报：未来，你期待恒晖公益能成为个若何的机构？未来的公益职业，与今天比拟会有何不同？
陈行甲：对于恒晖，我期待它不单是是个“慈善组织”，是个“社会问题的搞定案提供商”。我但愿它业、、透明，能够成为个实在赖的公益，何况能够孵化和输出些可复制的、系统的公益景观，成为动行业进取的“鼎新引擎”。
对于未来的公益职业，我觉得将呈现几个不同：先是业，中途落发的公益东谈主才会越来越多，公益将成为个受东谈主尊敬的业域；其次是多元，除了传统的扶贫、助学，议题会加细分，如情态健康、环境保护、社区发展等会成为主流；三是融，公益、交易、科技的领域会越来越磨叽。“交易向善”和“公益增”将成为常态；四是理，公众的捐赠活动会加训练，从“感捐赠”转向“理采用”，会垂青机构的业才气和形势成。
经济不雅察报：恒晖公益基金会还会拓荒哪些新形势？你采用新形势的顺次是什么？
陈行甲：咱们征服会拓展新的形势域，但会相称审慎。咱们采用新形势的顺次，是“社会痛点”与“机构才气”的错乱，而不是盲目追赶社会热门。
具体来说，有几个中枢顺次：先是责任契度，新形势须符咱们的中枢责任；其次是社会需求的紧迫，咱们关注的是那些现存体系未能有遮盖、且对个体和庭影响远的“真问题”。这主要基于咱们历久的、入的线调研和不雅察；三是咱们的中枢才气，咱们会评估我方是否有才气在该域建立势，是否能提供比别东谈主的搞定案。比如，需要较强的政府勾搭才气的形势，即是咱们的势区；后是可限度化与可抓续，咱们倾向于采用那些有后劲发展成可复制、可广景观的形势，而不单是是作念次的转圜。
是以，咱们的形势拓荒是基于刻的社会不雅察，并用理的政策框架去筛选，而不是简便地追赶热门。
经济不雅察报：未来你个东谈主还有什么算？
陈行甲：我不时用“爬山”来譬如我的东谈主生。座山，是在体制内，看成名公职东谈主员，我努力攀缘，但愿能为匹夫带来福祉。那是座精良责任、规律和浩繁叙事的山。
邮箱：215114768@qq.com其后，我采用了攀缘二座山——创办恒晖，投身公益。这座山，需要的是感召力、同理心和从到的坚硬。这些年，我和我的团队起，在这座山上奋力朝上，搭建起像“联工程”这样的形势，也算看到了些令东谈主雀跃的沸腾。
关联词，东谈主生，不啻是攀缘。当你在山顶看过沸腾，紧要的粗略是念念考如何“下山”，以及如何看待山与山之间的盛大六。
是以，我的未来，可能会迎来次“转场”。我想“退后半步”，把恒晖这个我一经搭建好的登山大本营，把好的攀缘旅途，交给有活力、有鼎新精神的年青东谈主。他们是公益的未来，我的角将从个线攀缘者，滚动为个陪跑者和援救者。我会在他们需要的时辰，共享教会，提供建议，作念他们坚实的后援。
而我，则想去作念两件我舍弃了很久的事。件是写稿。我想把我方这两座山攀缘路上的沸腾、遭遇的风雪、走过的弯路，齐千里淀下来，造成翰墨。这不仅是我个东谈主的记载，我也但愿这些教会和念念考，能给其后者些启发，让他们在我方的攀缘路上，走得稳、远。
二件是旅行。我想去周游世界，作念这个期间的徐霞客。也想去望望那些我也曾从山顶俯视过的郊外、河流与村落，但此次，是以个纯正的不雅察者、倾听者的身份。不带任务，不带预设，只是去感受、去融这个真实而多元的世界。
总的来说，未来的我临高储罐保温施工，可能不会再像往日样，显得那么目表明确、连二赶三。我会慢下来，把多的元气心灵从“作念事”转向“念念考”和“传承”。我信托，这是种可抓续的式，来络续我“为他东谈主服务”的初心。把舞台留给年青东谈主，而我，去寻找片盛大、宁静的沸腾。
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